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    對標找差 持續發展 今創管理團隊走進常州智造標桿企業

    來源: 本站 |發布日期: 2020-11-30 | 瀏覽次數:
    關鍵詞: 對標找差 持續發展 今創管理團隊走進常州智造標桿企業
      11月28日,今創控股集團董事局主席俞金坤帶領今創管理團隊走進常州制造業標桿企業——國茂減速機和恒立液壓、鑄造、科技公司,學習信息化、精益化和智能制造等,他要求全體今創管理團隊“學標桿、轉思想、抓落實”,要求今創管理人員迅速轉變思想,把先進管理理念和措施真正落到實處,為今創高質量發展提供不竭動力。董事長戈建鳴、執行總裁戈耀紅、副總裁胡麗敏等參加活動。



      國茂減速機作為國內減速機的領先企業,減速機廣泛應用于國民經濟各領域,公司借助豐富的營銷網絡、多樣化的產品、模塊化設計、精益生產技術等,2020年上半年實現了逆勢正增長。



      今創管理團隊走進國茂企業展廳,了解公司新產品、新工藝和營銷網絡等;走入生產車間,看精益化生產;查看信息化演示,感受大數據魅力。隨后,國茂董事長徐國忠結合具體事例,從企業轉型、恪守質量、學習提升等方面分享了企業發展情況。俞金坤對國茂專注主業、轉型升級和人均效益等方面給予高度評價。

    江蘇恒立是一家專業生產液壓元件及液壓系統的公司。公司產品從液壓油缸制造發展成為涵蓋高壓油缸、高壓柱塞泵、及高精密液壓鑄件等產品研發和制造的大型綜合性企業,市場占有率達50%以上。產品整體技術處于國內領先、國際先進的水平。



      “恒立的智能化、自動化制造和精益化生產真的是行業標桿,值得今創學習”,俞金坤和恒立董事長汪立平說道,“對標找差”也是此次參觀的目的,希望今創的管理團隊看到差距,把恒立的先進做法學以致用,改進生產流程,提升生產效能。



      隨后,持續兩天的“對標找差,創新管理,提升實力,持續發展”的頭腦風暴在集團科技大樓舉行,會上,各事業部、各職能部門、各子公司和各車間針對本次參觀,談了切實感悟。并結合本職工作,分享了差距對比和管理提升的具體做法。



      集團董事局主席俞金坤指出,此次國茂、恒立之行令人震驚、令人震撼,他們核心競爭力強、科技含量高、自動化程度高,符合機械智造方向。今創管理團隊不僅看到了機械加工、裝配調試等方面的差距,更看到了信息化、精益化生產上的差距。


      他希望管理團隊迅速轉變思想,結合本職工作,看到和國茂、恒立等標桿企業的差距,拿出具體整改方案。建立回頭看和督查機制,確保把方案落到實處,提升管理水平,持續發展。

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